為了解重點(diǎn)項目總體進(jìn)展，研判項目推進(jìn)形勢，協(xié)調解決具體問(wèn)題，安排部署下階段工作，5月25日，集團召開(kāi)建設項目調度會(huì )，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉冰主持會(huì )議，集團工程部副部長(cháng)周勇及交投集團、水投集團、建院集團、城開(kāi)公司的主要領(lǐng)導和工程部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各子公司對項目前期工作、投資、工程進(jìn)展情況、工程實(shí)施過(guò)程存在的主要問(wèn)題及解決辦法、下一步工作打算等方面進(jìn)行了匯報。

劉冰對今年以來(lái)集團重點(diǎn)項目建設總體進(jìn)展情況予以肯定，并針對目前部分重點(diǎn)項目存在問(wèn)題提出以下要求：

堅持問(wèn)題導向，抓住重點(diǎn)、瞄準難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)，及時(shí)解決項目推進(jìn)中的困難問(wèn)題，加快項目前期手續辦理；注重對項目的全過(guò)程管理，節省項目全生命周期的投資,實(shí)現效益最大化；強化項目資金保障，提前做好資金調度與資金籌措工作；加大項目收支平衡管理，轉變項目運作模式；做好固定資產(chǎn)的統計上報工作，推進(jìn)項目入庫申報工作；謀劃成長(cháng)性好、帶動(dòng)力強的項目，加快企業(yè)市場(chǎng)化轉型，保證企業(yè)的良性高效運轉。