6月18日、6月19日，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理劉冰帶隊前往交控集團、水投集團調研重點(diǎn)項目。集團黨委委員、副總經(jīng)理于革委、翁暢陪同調研。

在交控集團S63懷鳳高速項目調度會(huì )上，劉冰對交控集團推進(jìn)S63懷鳳高速項目前期各項工作表示肯定，并提出四點(diǎn)要求：一是合理高效制定前期工作節點(diǎn)計劃，既要符合實(shí)際，又要緊張有序，對可以同步進(jìn)行的工作并行推進(jìn)；二是認真梳理目前工作中需要推進(jìn)的事項，分類(lèi)處置，做到能做盡做；三是透徹分析堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，了解問(wèn)題產(chǎn)生的原因，詳細制定問(wèn)題解決方案；四是主動(dòng)溝通，多方發(fā)力，對項目推進(jìn)過(guò)程中需要解決的問(wèn)題積極協(xié)調，爭取多方支持，加快項目實(shí)施。

6月19日上午，劉冰帶隊深入天河湖平原水庫一期工程清淤擴容及水生態(tài)環(huán)境綜合治理工程、碲鋅鎘半導體材料及其衍生應用創(chuàng )新迭代系列產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)項目、龍鳳山莊.伯牙閑居等項目進(jìn)行實(shí)地察看，詳細了解項目建設運營(yíng)情況。下午，劉冰在水投集團會(huì )議室主持召開(kāi)項目調度會(huì )。會(huì )上劉冰聽(tīng)取項目基本情況、工程進(jìn)展、資金情況及存在問(wèn)題等，并進(jìn)行總結講話(huà)。他對水投集團推進(jìn)各重點(diǎn)項目所做的努力表示肯定，同時(shí)提出四點(diǎn)要求：一是保投資、保進(jìn)度、保安全。對上要積極爭取資金，保障項目資金投入，要積極破解項目推進(jìn)中存在的難題，加快重點(diǎn)項目推進(jìn)速度，確保項目投資按計劃實(shí)現，始終繃緊安全生產(chǎn)的弦不放松，加強項目安全隱患排查整改，確保項目建設安全；二是重規則、重效益、重責任。要加強對國有企業(yè)相關(guān)文件制度學(xué)習，加強項目效益分析，做好項目資金平衡方案，要履職盡責，以結果為導向，壓緊壓實(shí)項目責任；三是抓隊伍、抓管理、抓調度。要建設好工程、財務(wù)、風(fēng)控等專(zhuān)業(yè)隊伍，全面提升干部能力，加強項目全過(guò)程管理，做好檢查、督查工作，層層落實(shí)好責任，要建立好項目調度機制，抓好項目調度工作；四是防金融、經(jīng)營(yíng)、項目、廉政風(fēng)險。水投集團要全面做好三年財務(wù)分析報告，找到項目投資和經(jīng)營(yíng)的平衡點(diǎn)，針對可能出現的風(fēng)險，做好風(fēng)險防范預案，加強廉政建設，保證廉政安全。